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制造業(yè)如何面對金融危機(jī)

發(fā)布時(shí)間:2015/1/9 14:15:02 來源:泊頭市利豐機(jī)械制造有限公司
       面對這次由金融危機(jī)引起的金融動蕩,會讓很多人的收入減少,一大批的人失業(yè),市場的消費(fèi)能力降低,直接讓制造企業(yè)的產(chǎn)量下降,部分企業(yè)倒閉,作為以制造量具為主的企業(yè)來講,勢必會產(chǎn)生不可低估的影響,我們?nèi)绾螒?yīng)對,這將是我公司在近一段時(shí)間所面臨的困難,以下是本公司具體的執(zhí)行措施: 
     1、面對危機(jī),要對企業(yè)采取積極的措施,增加所有員工的信心,給員工們講解金融知識,并在企業(yè)嚴(yán)禁員工參與股市、債券和基金等金融產(chǎn)品的交易,并積極動員員工們儲備資金,將資金投入到企業(yè),_企業(yè)資金的同時(shí)以_員工們的收益和降低員工們的投資風(fēng)險(xiǎn);
     2、在服務(wù)好生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),積極動用本企業(yè)內(nèi)部資源,努力開展銷售工作。集中精力開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,爭奪老產(chǎn)品的量,擴(kuò)大新產(chǎn)品的開發(fā)力度,增加銷售額;組織技術(shù)等力量對企業(yè)進(jìn)行銷售攻關(guān)。
     3、對內(nèi)增強(qiáng)管理力度,靈活措施,降低材料的庫存,增加采購批次,增加生產(chǎn)調(diào)度反應(yīng)速度,加快產(chǎn)品在公司內(nèi)的流轉(zhuǎn)速度,縮短產(chǎn)品從材料到成品到發(fā)貨這個(gè)過程在公司內(nèi)的時(shí)間,減少成品的庫存,增強(qiáng)質(zhì)量合格率的考核。
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